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本報訊 2016年11月29日至30日，公司黨支部書記楊煜、工會副主席唐濤帶著公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和廣大員工的問候來到銀川哈納斯新能源集團東部熱電廠項目，親切看望并慰問一線員工。調(diào)研項目一線情況、了解項目現(xiàn)場管理，并與大家促膝而談，傾聽職工心聲、了解職工訴求，把公司的關(guān)懷送到正升同仁的身邊。
千里送溫暖 關(guān)懷暖人心
11月29日上午，在哈納斯項目部駐地，楊煜書記代表公司向一線員工表示衷心的慰問，他說到：“駐外員工舍棄與家人團聚的機會，堅守在生產(chǎn)一線，為公司工作辛勤付出，公司非常感謝你們。嚴(yán)冬吊裝和高空工作，很辛苦、也很危險，大家在工作時一定要時刻注意安全，要認(rèn)真吸取江西宜春電廠安全責(zé)任事故的教訓(xùn)。公司領(lǐng)導(dǎo)很關(guān)心駐外員工的工作和生活情況，專門委托黨工辦來看望大家，了解大家需求、幫助大家解決工作和生活的困難”。
聽到來自總公司的問候，現(xiàn)場報以熱烈的掌聲。隨后，楊書記把精心準(zhǔn)備的保暖物品送到了工友的手里，大家激動的說：“公司關(guān)心一線員工，這么遠(yuǎn)來看我們，為我們送來慰問禮品，讓大家心里暖暖的”。
中午時分，楊書記在駐地和大家一起共用了午餐。午飯是一菜一湯，標(biāo)準(zhǔn)的大鍋飯。雖然身處異鄉(xiāng)，但是大家還是做了可口的川菜招待遠(yuǎn)道而來的同事。趁中午休息時間，楊書記和項目的兄弟們圍坐在一起，擺起龍門陣。大家就項目上出現(xiàn)的問題與楊書記進(jìn)行了溝通。
在短暫交流了不到1個小時后，大家又開始了下午的安裝工作。項目執(zhí)行經(jīng)理何慶明帶領(lǐng)楊書記參觀了項目施工現(xiàn)場，何經(jīng)理介紹，為保證施工質(zhì)量和進(jìn)度，項目部因時、因地制宜，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，編制了冬期施工方案，把時間精確到每一天，一環(huán)扣一環(huán)，希望能在好的天氣抓緊盡快完成工作，預(yù)防災(zāi)害性天氣對工期的影響。
傾聽意見 調(diào)研訴求
為能更好的對項目一線的員工訴求進(jìn)行了解，黨工辦在11月29日晚上再次邀請完工后的項目全體人員圍坐在一起，針對大家關(guān)心的熱點問題，進(jìn)行了一次集中解答。
在與大家的交流過程中，大家反映的問題涉及目標(biāo)責(zé)任制管理、定額管理、勞保福利政策等多個問題。對項目的日常管理，大家提出了自己的建議和意見。不少長期駐外的員工希望公司能夠切實了解項目目標(biāo)責(zé)任制在操作過程中出現(xiàn)的問題、明確定額工資、工資條管理、合理規(guī)劃員工福利費用等事項。兩個多小時的交流溝通，黨工辦共收集九條與員工切身利益相關(guān)的意見與建議。
楊書記現(xiàn)場表示，黨工辦將對每一位員工反映的問題跟蹤落實，將處理結(jié)果第一時間反饋給大家。現(xiàn)場同時為大家說明了公司的相關(guān)溝通渠道和方法，鼓勵大家為公司的發(fā)展獻(xiàn)言獻(xiàn)策，及時了解公司的發(fā)展動態(tài)，更好的與公司互動，黨工辦也將積極為大家服務(wù)
。
組織專題會 落實解決方案
12月5日上午，黨工辦召集財務(wù)部、工程分公司等多個部門人員，就銀川哈納斯項目員工反映的問題召開專題會，落實解決方案、明確目標(biāo)責(zé)任人及完成時間，并就多項頑疾問題進(jìn)行了深入剖析。
首先就項目安裝人員工資發(fā)放問題，會議明確了從2017年1月工資開始實現(xiàn)安裝工人基本工資按月核算，并提供包含社保公積金扣費、個稅繳納等內(nèi)容的詳細(xì)工資條明細(xì)，同時在2016年12月9日前完成項目質(zhì)保金的全部發(fā)放，杜絕項目質(zhì)保金從員工工資中扣除；其次，就項目責(zé)任制管理出現(xiàn)的問題，會議確定自2016年12月5日開始，取消項目安裝隊長承包的方式，統(tǒng)一實行員工定額工資，目標(biāo)責(zé)任制僅與項目經(jīng)理簽訂；就安裝員工與生產(chǎn)員工福利差異問題，會議確定了自2016年11月開始，安裝員工與生產(chǎn)員工同標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行工齡工資；針對高寒地區(qū)員工反映的勞保用品問題，公司決定修改《勞保用品管理辦法》，工程部將依據(jù)項目具體情況，采購更有針對性的保溫勞保用品。
最后，關(guān)于項目一線員工對公司政策制度不熟悉的情況，會議決定每年春節(jié)假期收假后，安裝工人在出發(fā)前集中開展培訓(xùn)會。培訓(xùn)內(nèi)容涉及安全生產(chǎn)、公司規(guī)章制度等內(nèi)容的宣貫。在日常管理過程中，要求公司各級管理人員在項目出差時，有責(zé)任和義務(wù)進(jìn)行制度宣貫，并對項目員工的疑問進(jìn)行答疑。
12月5日下午，在公司項目實施檢討會上，李董事長再一次對項目一線員工反映問題的跟進(jìn)計劃進(jìn)行了督辦與部署，要求黨工辦要強化目標(biāo)責(zé)任人、履行好監(jiān)督責(zé)任，把處理意見及時反饋給一線員工，并定期向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報跟蹤進(jìn)度，讓公司黨工辦真正地服務(wù)好每一位員工。
